马克计划，用进度条的方式优雅地管理个人项目
2018 年 8 月 9 日更新： 时至今日，「马克计划」已上线服役 2 年了，收获了几万用户，最高近 500 的 DAU，4.83 分的 App Store 评价，还有很多热心用户的反馈和支持。这两年来，团队成员也转行的转行、毕业的毕业，踏上了各自理想的征程。
工作忙碌起来以后，不由就耽搁了这个 side project。在一年多没有版本迭代后，我们思考再三，决定停更下架该应用。感谢我们的用户一直以来对我们的支持和鼓励，正因为有你们，这个不成熟的项目才有了意义。
FYI，应用下架后如果不主动删除，仍可以维持正常使用。如果对此类应用有强需求，推荐尝试 AT、时间卡、Habitify、Tasking、iBetter 等同类应用。此外，App 的源码以及未落地的2.0版本产品原型已开放，欢迎感兴趣且有能力的人 Fork。
说到个人任务管理，iOS 平台上有太多强大好用的工具了──复杂如 OmniFocus，轻便如 Clear，甚至系统自带的「提醒事项」。但即便如此，依然存在没办法完全依赖这些工具解决的问题。比如说：怎样优雅地进行个人项目的进度管理。而**「马克计划」**就是一款试图回答这个问题的应用。
痛点
个人项目的进度管理一直以来都不算是件易事。比如，为了实现某个目标，如果你试图去安排和管理几个同时进行的项目，就会发现这远比想象中来得麻烦。
首先，你要统计每个项目要做多少事，比如读完某本书的 50 个章节。而后，根据自己设定的时间期限，计算每天要完成的量──如果准备 10 天读完那每天就要读 5 章。最后再用纸笔记录或 GTD 应用来管理安排。
经过这一番演算后，你的计划似乎已经相当严谨了。然而不幸的是，实际通常会出现偏差。当你某天或多或少地完成了一定进度后，由于与计划不符，上述这一计算、安排的过程又得再重复一遍。这个经历是如此蛋疼，以至于会让人想(ง •̀_•́)ง ┻━┻。
为什么那些功能齐全、似乎无所不能的日历和 GTD 应用没法很好地解决这一问题呢？因为它们管理的任务通常只存在两种状态──「还没做」和「已完成」，却很难涉及处于「正在做」这一状态中的任务。
而基于进度条形式的「马克计划」，试图以一种优雅、无痛的方式，来解决这些处于「正在做」状态中项目的安排和管理问题。
工作流
「马克计划」管理项目的工作流很简单，大致不过三步。首先，把一个大的个人目标拆解为具体、可执行且有期限的步骤，也就是「马克计划」中的基本单元：「项目」。
有了这些具体可行的项目之后，就可以按目标索引检视它们，查看要每天需要完成哪些事情。然后，在按照计划实施的过程中，每当你完成一定的进度后，就应该打开应用去记录它们。
「马克计划」会根据你记录的完成量，调整并提示你：今后每天如何安排进度才能如期完成项目。之后，你只要根据这些提示去推进项目，直至完成归档。
SMART 原则
上面种种看起来似乎是个有点无趣的工作流。除了满足那些每完成一定任务就想到处找地方标记处女座强迫症外，对其他人来说又有什么意义呢？
事实上，「马克计划」在个人项目管理的逻辑上，是遵守了基本法的管理学大师 Peter Drucker 的一个经典目标管理原则──SMART 的。
「马克计划」的工作流首先让你制定一个明确的目标（Specific）。这个目标可以被拆分为具体可行的项目（Attainable），同时这些项目又是具有进度（Measurable）且相关（Relevant）的。最后，这些项目都要求能在一定期限内（Time-bound）被实现。
因而，在理想状态下，使用「马克计划」去管理你的个人项目，是有助于更好地安排个人时间、实现既定目标的。当然，首先，你得是一个愿意制定目标并乐于自我驱动的人。
现在你可以在 App Store 中免费下载**「马克计划」**。